福利關(guān)系是企業(yè)外部之間互動的一種關(guān)系,因為團隊的力量是偉大的,員工是公司彌足名貴的財產(chǎn)。一份禮物,就能讓員工感受到團隊的溫暖和關(guān)愛。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物,是企業(yè)關(guān)心的圓滿彰顯,因此公司福利禮品機構(gòu)就成為了企業(yè)的合作伙伴,那么在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該如何做好公司福利禮品發(fā)放的工作呢?
1.做好員工福利禮品的調(diào)查
員工喜歡什么企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)員工的心思采購相關(guān)的公司福利禮品。但是員工具體喜歡什么禮品就需要采用類似市場調(diào)查的方法來了解員工的各類想法。需要人事部門或者行政部門將員工的想法歸總起來進行分析,投其所好挑選公司福利禮品,才能讓公司福利禮品發(fā)放真正得到員工的認可;
2.員工福利禮品的推廣
如果企業(yè)打算臨時發(fā)放一些禮品,或者是為年底的大禮包做預(yù)熱,就需要先讓員工了解到有公司福利禮品發(fā)放這回事。用公司網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)郵件、內(nèi)部通信等方式,以簡潔明了的語言,說明公司福利禮品的發(fā)放情況,讓員工提前獲悉福利禮品事宜;
3.做好員工福利禮品的反饋
公司福利禮品發(fā)放之后員工的反饋也很重要,雖然前期做了有關(guān)公司福利禮品的調(diào)查,但是實際發(fā)放的產(chǎn)品與員工所期望的禮品始終會有一定偏差。公司福利禮品的主要受益人是員工本身,所以聽取員工的意見也是比較重要的;
總之,成功的員工福利方案不在于支出多少,而在于企業(yè)對待員工的態(tài)度,在于員工的滿意度,注重員工需求則更能體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的人性化關(guān)懷。同時也需要根據(jù)公司預(yù)算找公司福利禮品價格低 質(zhì)量好的機構(gòu)進行整體的采購,才能從成本方面實現(xiàn)對公司福利禮品的控制。